03Conseil

Conseil en architecture

Un apport senior plus léger pour quand vous n'avez pas besoin d'un retainer complet : un outil à choisir, une migration à valider, ou une caisse de résonance une fois la plateforme stable. La décision senior, prise par quelqu'un qui l'a déjà faite, à la demande ou un jour ou deux par semaine.

À la demande · ou 1–2 jours / sem·À l'heure · au jour·Async + sessions·Délai de 1–2 j

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Est-ce la bonne formule ?

Cela convient quand

✓Vous êtes sur le point d'engager du budget sur une plateforme ou un fournisseur et voulez d'abord un contrôle de bon sens.
✓Un débat interne s'est enlisé et il vous faut un arbitre extérieur sans intérêt dans l'issue.
✓Vous soupçonnez que la réponse évidente est fausse mais n'arrivez pas encore à dire pourquoi.

Cela ne convient pas quand

✕Vous avez besoin de quelqu'un pour posséder la livraison de bout en bout, c'est la mission Fractionné.
✕La question porte en réalité sur les personnes, pas sur l'architecture.

Ce que vous obtenez

Les livrables, en termes clairs.

Note de décision

Un argumentaire écrit pour le chemin recommandé, les alternatives envisagées et le raisonnement, quelque chose que vous pouvez transmettre à un conseil d'administration ou à un ingénieur senior sceptique.

Registre des risques

Les modes de défaillance de chaque option, classés, avec les signes avant-coureurs à surveiller.

Recommandation

Une décision claire. Pas cinq options avec un haussement d'épaules, celle que je prendrais, et ce qui me ferait changer d'avis.

Comment ça marche

Brief

30 à 60 min pour cadrer la décision et faire remonter les vraies contraintes.

Creuser

Je revois le contexte pertinent en async, schémas, coûts, code, l'organigramme.

Recommander

Une note écrite plus une session pour la mettre à l'épreuve ensemble.

Mission À la demande ou en retainer

Cadence Async, sessions, ou 1–2 jours/sem

Délai 1–2 jours en général

À associer avec Revue de plateforme

Autres façons de travailler ensemble

02Offre phare

Vous pensez que Conseil en architecture convient ? Consacrons-y 30 minutes.

Pas de discours commercial. Une conversation honnête sur ma capacité à aider, et sur la forme que cela prendrait le cas échéant.